SCBの17箇条

SCBの17箇条 第１０：物語を発信する 現代ではどんなに良いモノ（製品やサービス）であっても、その背景に物語（ストーリー）がなくては容易にブランディングできません。 また、そのモノを売る本人から発信される物語は、ブラン

SCBの17箇条 第９：誰もが参加自由 地域コミュニティブランド（SCB）においては、コミュニティへの参加を自由としていることで、爆発的な（べき乗的な）広がりが可能です。また、コミュニティ内部の1単位であるピアの基本的な

SCBの17箇条 第８：専門家集団・技術者集団を積極的に活用 プロフェッショナルたちは、保有するスキルや資産により経済活動を行い、自身をブランディングすることに成功している人たちです。プロフェッショナルたちがコミュニティ

SCBの17箇条 第７：企業もプレイヤーの一つとして参加　～　SCBブランドと企業ブランドの使い分け 企業は資源や組織を有していることから信用があり、コミュニティの一員となることでメリットが多い存在ですが、営利目的に存在

SCBの17箇条 第６：人、アイディア、技術、モノ、情熱、興味、やる気、貢献、共感などの自律的な繋がり 人がピアであることはもちろん、SCBでは上記の事物もピアとしてつながることを想定しています。つながるためにピアはそれ

SCBの17箇条 第５：プレイヤーであると同時にコネクターの役割も担う 地域コミュニティブランドはP2Pというコンピューター・ネットワーク理論をそのベースにしています。コンピューター・ネットワークに最も大切なことはサービ

SCBの17箇条 第４：企業（組織）ブランド、商品ブランドを使用しない 企業ブランドや商品ブランドを使い、かつ広範にブランディング効果を得るためには、資金を用いてテレビやラジオ、ウェブなどでの露出が必要となります。 資金

SCBの17箇条 第３：全員が同じ活動ブランド名を名乗る 自分の組織や製品（モノ）をブランディングするのは当然です。しかし、それだけで良いのでしょうか？自らモノのよさを伝えたいと思っても伝えられる範囲は限定的ではないです

SCBの17箇条 第２：活動、繋がりをブランド化 SCBではモノ（商品やサービス）をブランディングしません。進化や移り変わりの速い現代では、モノはもっと優れ、かつ安価なモノにすぐに置き換えられる（ライフサイクルが短い）た